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5月7日上午，新鄉市常樂制藥有限責任公司召開四月份經營分析暨五月份戰略部署會議。聯環藥業、常樂制藥董事長錢振華出席會議，常樂制藥總經理李東紅主持會議，公司全體管理人員參加會議。

會上，生產、質量、研發、銷售條線負責人分別總結4月工作成果，李東紅對公司4月運營情況進行全面總結，就企業發展需應對的市場波動、供應鏈壓力等挑戰，提出針對性解決方案。

最后，錢振華做總結講話，他對公司下一步工作開展提出相關要求：一是堅定發展信心，激活內生動力，要強化主人翁意識，充滿信心、激情，以奮斗者姿態投身事業，共同繪制企業高質量發展藍圖。二是堅持黨建引領，建強基層堡壘，要深化基層黨組織建設，充分發揮戰斗堡壘作用，激勵黨員干部主動擔當作為，推動黨建與業務深度融合。三是開展學習教育，加強作風建設，要扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，改進工作作風，規規矩矩做人、踏踏實實做事，構建風清氣正的工作環境。四是強化危機意識，科學研判市場，在市場低迷期要時刻警惕政策調控、競爭加劇等潛在風險，通過精準市場研判與創新突破策略，實現彎道超車。五是弘揚企業文化，提升管理質效，要將企業文化融入到實際工作每個環節，加快推進管理流程與文化理念融合，實現跨部門溝通協作和員工價值認同。六是強化質量管理，夯實發展基石，要構建全生命周期質量管理體系，確保產品從原材料采購到生產、銷售的全過程都符合質量標準，提高產品的市場競爭力。七是堅持底線思維，筑牢安全防線，強化安全意識，通過常態化培訓、警示教育、隱患排查，全面提升本質安全水平，護航企業高質量發展。

此次會議系統梳理了階段性成果與挑戰，明確了中長期戰略方向，為推動企業高質量發展提供了清晰路徑。未來，常樂制藥將強化黨建引領、加快創新驅動、實現精益管理，持續提升核心競爭力，以適應不斷變化的市場環境，實現企業的可持續發展。